为了调动企业的能耗性而采取的措施

为了调动企业的能耗性而采取的措施

　　能源消耗定额的贯彻执行中，还要经常检查分析，了解执行情况及所取得的效果，以便及时总结经验。检查方法有统计分析和实际查定两种，雷蒙机一般情况应把两种方法结合进行。由于实际生产过程中影响能耗定额的各种因素不断变化，必须在不断分析执行情况的基础上修改能耗定额。

　　修改定额有定期修改和临时修改，修改期的长短要考虑企业的生产类型、生产周期、产品品种、技术先进和复杂程度及工人技术水平的提高等。能源管理的另一个重要环节是考核和奖惩。定额考核的主要方法是“对比分析法”，即将制定的能耗定额与执行能耗定额的实际结果进行比较，球磨机生产厂家从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。

　　为了进一步调动企业和职工的节能积极性，达到节能降耗、提高经济效益之目的，能耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。节能奖惩的形式有很多种，以能耗定额考核为基础的节能承包经济责任制有按生产任务、耗能量和节能量承包；有按能耗定额承包，实行分等计奖；制砂机有按节能技术改造项目工期、资金和工程质量承包计奖；有按用能总量承包计奖；有按节能目标承包计奖。