严重影响生产的故障规律

严重影响生产的故障规律

　　为了避免物资在库存保管中的损耗，尽量减少库存占用资金，对不会严重影响生产的且可及时获得的D类备件物资，采取“零库存管理”策略。“零库存”是一种特殊的库存概念，即在生产和流通中物资的库存量为“零”。在颚式破碎机厂家“零库存管理”策略的具体实施过程中，当生产车间发现该类备件有需求时，及时向采购部门提交采购申请。

　　采购部门接收到审批后的采购申请单，立即向供应商发出订货请求；供应商随即发货；到货后，采取“一进一出”控制流程，即由采购部门验收、库存管理部门进行入库登记后，直接将备件发向提交采购申请的生产车间，矿山设备从而取消了备件实际入库环节。从发出采购申请到实际领用，整个过程环环相扣，简捷直接，既保证了所需备件的及时供给，又把该类备件的占用资金降到“零”。

　　“零库存”是D类备件物资的最合适、最理想的库存控制策略。ABCD库存控制法中备件的A、B、C、D类别并不是固定的，而是随着企业实际状况的变化而不断调整的。例如，通过技术工人的不断统计分析，以及技术水平的不断提高，逐步掌握了某些A类备件的故障规律和消耗规律，球磨机生产厂家此时就可以把这些备件重新划分为B类备件。